多項(xiàng)選擇題企業(yè)在采取發(fā)展型戰(zhàn)略之前,必須分析自己是否有條件采取該戰(zhàn)略。其中應(yīng)考慮的企業(yè)外部條件有()

A.經(jīng)濟(jì)增長情況
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況
C.政策、法律和社會(huì)方面的限制
D.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步情況
E.企業(yè)獲得資源的能力


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1.多項(xiàng)選擇題阻擊式防御戰(zhàn)略的具體做法是()

A.對(duì)企業(yè)中那些不能帶來滿意利潤、發(fā)展前景不夠理想的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行收縮或放棄
B.減少費(fèi)用支出和投資,充分利用余下的資源,集中力量獲得短期收益
C.企業(yè)應(yīng)投入相應(yīng)的資源,以充分顯示和提高企業(yè)已經(jīng)擁有的阻止競爭對(duì)手的結(jié)構(gòu)障礙,創(chuàng)造新的障礙,或者增加可以預(yù)期的報(bào)復(fù)
D.企業(yè)應(yīng)連續(xù)不斷地明白無誤地傳播自己的防御意圖,塑造出企業(yè)作為頑強(qiáng)防守者的形象
E.當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來臨時(shí),針對(duì)這種進(jìn)攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向,采取相應(yīng)對(duì)策,頂住壓力,維持原有的競爭地位及經(jīng)營水平

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)施跨國公司戰(zhàn)略可采用的經(jīng)營方式有()

A.可以轉(zhuǎn)投資
B.可以直接投資,在多個(gè)國家建立生產(chǎn)基地
C.可以與東道國企業(yè)合資經(jīng)營
D.可以對(duì)外商的公司實(shí)行控股或參股
E.在建立生產(chǎn)工廠的同時(shí),設(shè)立營銷和服務(wù)機(jī)構(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題按開展外向型經(jīng)營的內(nèi)容不同,可把國際化企業(yè)分為()

A.貿(mào)易型國際化企業(yè)
B.科技開發(fā)型國際化企業(yè)
C.實(shí)體開發(fā)型國際化企業(yè)
D.外向主導(dǎo)型國際化企業(yè)
E.內(nèi)外兼顧型國際化企業(yè)

4.多項(xiàng)選擇題多樣化發(fā)展戰(zhàn)略分為()

A.橫向多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.向前多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
E.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題按照企業(yè)從事的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域在其經(jīng)營總量中所占比重劃分,可供選擇的多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略有()

A.多元復(fù)合型戰(zhàn)略
B.一主多輔戰(zhàn)略
C.配套發(fā)展戰(zhàn)略
D.兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略
E.服務(wù)或生產(chǎn)兼有戰(zhàn)略

最新試題

斯沃琪手表的成功屬于()的成功。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從法律意義上來講,代銷屬于()的范疇。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

包銷的特征中,三定不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在分析競爭對(duì)手的假設(shè)時(shí),最重要的是分析競爭對(duì)手的三種假設(shè),其中不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

市場是由三個(gè)要素組成的,以下哪項(xiàng)不是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題