A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘引戰(zhàn)略
D.開發(fā)戰(zhàn)略
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A.變革型
B.合作型
C.指揮型
D.增長型
A.發(fā)展式戰(zhàn)略
B.家長式戰(zhàn)略
C.任務式戰(zhàn)略
D.轉型式戰(zhàn)略
A.問題業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.現(xiàn)金牛業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務
A.放棄
B.清算
C.收割
D.剝離
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)倫理
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標
最新試題
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()