對于非系統(tǒng)性的、一般性的質(zhì)量問題應(yīng)強(qiáng)化使用（），根據(jù)問題嚴(yán)重程度可要求清退直接責(zé)任人。

對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進(jìn)行統(tǒng)計，累計扣分達(dá)到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

WLAN工程設(shè)備安裝必須符合工程設(shè)計要求。如果設(shè)備的安裝位置需要變更，必須征得設(shè)計和建設(shè)單位的同意，并辦理（）。

ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

當(dāng)單項工程投產(chǎn)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單項工程進(jìn)行（）。

費用類型訂單的接收每半年至少應(yīng)按（）進(jìn)行一次接收。

省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實。

四級質(zhì)量管理體系的第二層級為（）。

施工提交《材料進(jìn)場報驗單》報審，如果是甲供材料由廠家提供材料合格證、檢測報告等，必要時對部分材料（如阻燃電纜等）進(jìn)行需取樣送檢，（）見證過程。