單項選擇題批評下屬時,你認(rèn)為哪一點不正確()。

A.批評的目的就是明確事情的對錯與否
B.要避免當(dāng)眾批評
C.批評的時候要對事不對人
D.只批評一次,不要舊帳重提


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1.單項選擇題你認(rèn)為哪一個不是部門經(jīng)理的特征()。

A.正確的做事情
B.著眼于目前
C.挑戰(zhàn)慣例、尋找新的途徑
D.需要管理制度加以規(guī)范

2.單項選擇題在建立威信時,你認(rèn)為哪一點不正確()。

A.權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)者的確比權(quán)力小的領(lǐng)導(dǎo)者容易樹立威信
B.如果下屬的期望值越低,則很難迅速樹立威信
C.道德品質(zhì)是影響威信建立的內(nèi)因
D.助手也可以通過樹立相應(yīng)的威信強(qiáng)化部門經(jīng)理的威信

3.單項選擇題在處理沖突時,哪一點不正確()。

A.沖突可以分為兩種,一種是工作上的沖突,一種是人際關(guān)系上的沖突
B.有效沖突是指對部門或個人有利的沖突
C.有效沖突也可能轉(zhuǎn)化成有害沖突
D.沖突經(jīng)常是突然產(chǎn)生的

4.單項選擇題作為新上任的部門經(jīng)理,你認(rèn)為下面哪一點不正確()。

A.應(yīng)該花更多的時間在員工身上
B.馬上行動比確定目標(biāo)更重要
C.全面的認(rèn)識自己
D.將精力集中在處理重要事情上

5.單項選擇題下列有關(guān)部門經(jīng)理哪種說法不正確()。

A.部門經(jīng)理解決問題的能力僅僅指在日常的工作中解決問題
B.部門經(jīng)理的一項重要能力是談判能力
C.作為一名優(yōu)秀的管理者,一定要信任自己的團(tuán)隊
D.作為一名優(yōu)秀的管理者,一定要認(rèn)識和控制壓力

最新試題

流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。

題型:單項選擇題

美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。

題型:單項選擇題

廣告認(rèn)知率屬于()效果測定方式。

題型:單項選擇題

生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點之一的是.()。

題型:單項選擇題

在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。

題型:單項選擇題

在全面質(zhì)量管理過程中,在制造過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。

題型:多項選擇題

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是()。

題型:單項選擇題

美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項選擇題

衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了()要求。

題型:多項選擇題