A.從不同的角度看問題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個(gè)體功能的簡(jiǎn)單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒有責(zé)任,因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù),施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)論如何都應(yīng)該不折不扣地完成,否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬,則就完全由其下屬來承擔(dān)該施工質(zhì)量問題的責(zé)任
D.無(wú)論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題承擔(dān)一定的責(zé)任
A.事前控制
B.事后控制
C.計(jì)劃控制
D.實(shí)時(shí)控制
A.不加評(píng)論,以免他乘機(jī)提出各種可能讓你無(wú)法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí),如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí),再集中開會(huì)給予表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步努力,不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了
A.3
B.4
C.5
D.6
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.放任自流
D.關(guān)心工作
A.以個(gè)人為單位來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
B.以團(tuán)體為單位來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
C.透過個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體
D.以上都不正確
A.避免兩頭落空
B.雙方都為目標(biāo),不爭(zhēng)功不委過,自然比較容易同心協(xié)力
C.為求落實(shí)計(jì)劃,執(zhí)行者和計(jì)劃者密切聯(lián)系以求應(yīng)變
D.以上都包括
A.磚墻組織
B.樹狀組織
C.石壁組織
D.以上都不正確
A.中國(guó)人很好商量,很難討論
B.國(guó)人不在乎你說什么,就在乎你怎么說
C.中國(guó)人聽話是聽你的態(tài)度,你的內(nèi)容根本無(wú)所謂
D.以上都包括
A.最上面
B.中間
C.最下面
D.以上都不正確
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
柏拉圖的二八法則包含有()