單項(xiàng)選擇題盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是下面兩曲線的交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量（）。

A.總固定成本曲線，總成本曲線
B.總收入曲線，總成本曲線
C.總固定成本曲線，總收入曲線
D.總變動(dòng)成本，總收入曲線


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1.單項(xiàng)選擇題下列屬于跟蹤控制的是（）。

A.計(jì)劃編制程序
B.利潤(rùn)、工資的分配
C.最小費(fèi)用控制生產(chǎn)批量
D.線性規(guī)劃

2.單項(xiàng)選擇題某品牌電視因在電視機(jī)上加裝“VCD”播放器而大受歡迎，這屬于（）。

A.差異化策略
B.無(wú)差異化策略
C.集中策略
D.成本領(lǐng)先策略

3.單項(xiàng)選擇題下列不是外部招聘所具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.被聘者具有“外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”
B.能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液
C.有利于使被聘者迅速開展工作
D.有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的區(qū)域市場(chǎng)，這是（）。

A.市場(chǎng)開發(fā)
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)滲透
D.技術(shù)開發(fā)

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對(duì)成熟度很高的下屬應(yīng)采取何種領(lǐng)導(dǎo)方式（）。

A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系

6.單項(xiàng)選擇題在如下何種情況下，管理幅度可以加寬（）。

A.組織各項(xiàng)工作的過(guò)程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作的相互依賴程度高，經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定，時(shí)常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當(dāng)分散

7.單項(xiàng)選擇題“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”與“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”是兩個(gè)相互矛盾的說(shuō)法。這說(shuō)明（）。

A.從不同的角度看問(wèn)題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個(gè)體功能的簡(jiǎn)單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果

8.單項(xiàng)選擇題某煤氣公司經(jīng)理安排其下屬施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一班人去安排新管道，結(jié)果安裝好的管道出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這一情況，你是否認(rèn)為：（）。

A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒(méi)有責(zé)任，因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)論如何都應(yīng)該不折不扣地完成，否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬，則就完全由其下屬來(lái)承擔(dān)該施工質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任
D.無(wú)論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)一定的責(zé)任

9.單項(xiàng)選擇題“在工作過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及不斷解決問(wèn)題的行為。”這是（）。

A.事前控制
B.事后控制
C.計(jì)劃控制
D.實(shí)時(shí)控制

10.單項(xiàng)選擇題如果某位以前表現(xiàn)不太好的員工在完成一項(xiàng)艱巨任務(wù)中，表現(xiàn)非常出色，對(duì)企業(yè)作出很大的貢獻(xiàn)，你認(rèn)為以下做法哪種最好（）。

A.不加評(píng)論，以免他乘機(jī)提出各種可能讓你無(wú)法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí)，如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí)，再集中開會(huì)給予表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步努力，不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了