單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性變革是指（）。

A.組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)對組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行的變革
B.組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革
C.充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造
D.組織對員工的短期培訓(xùn)


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1.多項(xiàng)選擇題績效評估的作用有（）。

A.為決策提供依據(jù)
B.檢驗(yàn)企業(yè)是否具有強(qiáng)烈的競爭意識
C.為組織發(fā)展提供支持
D.為員工潛能評估以及相關(guān)人事調(diào)整提供依據(jù)

2.多項(xiàng)選擇題影響行業(yè)競爭力的力量包括（）。

A.供應(yīng)方
B.潛在競爭者
C.買方
D.替代產(chǎn)品制造商
E.現(xiàn)有廠商

3.多項(xiàng)選擇題赫茨伯格雙因素理論所談到的雙因素是（）。

A.保健因素
B.穩(wěn)定因素
C.可變因素
D.激勵(lì)因素

4.多項(xiàng)選擇題亨利.明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可分成三大類（）。

A.決策角色
B.信息角色
C.創(chuàng)新角色
D.人際角色

5.單項(xiàng)選擇題下列不是頭腦風(fēng)暴法原則的是（）。

A.鼓勵(lì)獨(dú)立思考、奇思妙想
B.各自發(fā)表自己的意見，對他人意見不妄加評論
C.專家要適當(dāng)引導(dǎo)
D.不必深思熟慮，建議越多越好

6.單項(xiàng)選擇題對產(chǎn)品創(chuàng)新表述不正確的是（）。

A.必須在原理、技術(shù)水平和結(jié)構(gòu)上有突破性的改變
B.可以是利用新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)開發(fā)出一種全新產(chǎn)品
C.也可以是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，部分采用新技術(shù)而創(chuàng)造出來適合新用途、滿足新需要的換代型新產(chǎn)品
D.還可以是對原有產(chǎn)品的性能、規(guī)格、款式、品種進(jìn)行完善

7.單項(xiàng)選擇題在偏差出現(xiàn)前就預(yù)先采取措施“防患于未然”，這種行為屬于（）。

A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)計(jì)劃的重要性，可以把計(jì)劃分類為（）。

A.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是下面兩曲線的交點(diǎn)所對應(yīng)的產(chǎn)量（）。

A.總固定成本曲線，總成本曲線
B.總收入曲線，總成本曲線
C.總固定成本曲線，總收入曲線
D.總變動成本，總收入曲線

10.單項(xiàng)選擇題下列屬于跟蹤控制的是（）。

A.計(jì)劃編制程序
B.利潤、工資的分配
C.最小費(fèi)用控制生產(chǎn)批量
D.線性規(guī)劃