A、著加油站工裝
B、著休閑裝
C、著西裝
D、以上都對
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A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.以上都不對
A、眼睛
B、嘴巴
C、鼻子
D、以上都不對
A、把政策掌握清楚
B、不要吃大蒜
C、摸清對方的需求
D、以上都對
A、視為普通客戶,邀請到辦公室稍作休息
B、以影響其他車輛進站加油為由,引導(dǎo)該客戶離站
C、沒有詢問敏感問題,不用理會
D、以上都不對
A、沒有偷拍設(shè)備,不用關(guān)注
B、提醒當(dāng)班員工小心謹(jǐn)慎就夠了
C、善意提醒他離開
D、先不理他,趕緊報告加油站經(jīng)理或者地(市)級公司危機管理小組
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
下面不適合城市站的營銷策略是()
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。