A.人的需要、動機(jī)和激勵問題的理論
B.與企業(yè)管理直接相關(guān)的“人性”問題的理論
C.非正式組織以及人與人之間關(guān)系問題的理論
D.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式問題的理論
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A.職權(quán)隨職位而來,職位不同,權(quán)力也就不同
B.有明確的權(quán)力范圍
C.職權(quán)與職位占有者個(gè)人因素?zé)o關(guān),不論誰擔(dān)任這個(gè)職務(wù),其權(quán)力都一樣
D.職權(quán)等于職位
A.要精干高效
B.職責(zé)權(quán)限范圍要明確
C.指揮手段要現(xiàn)代化
D.指揮者較高的原則性
A.群體目標(biāo)
B.群體規(guī)模
C.群體領(lǐng)導(dǎo)者
D.群體壓力
A.統(tǒng)一原則
B.權(quán)威原則
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制原則
D.堅(jiān)定果斷原則
A.組織目標(biāo)
B.組織發(fā)展
C.組織哲學(xué)
D.組織宗旨
A.建立在組織分子的社會關(guān)系上,也就是由人員之間的社會交往行為而產(chǎn)生
B.來自人員的工作專長及愛好閑談的習(xí)慣,其溝通并無規(guī)則可循
C.對信息的傳遞比較快速
D.大多在無意中進(jìn)行,可以發(fā)生于任何地方,任何時(shí)間,內(nèi)容也無限定
A.整體性
B.動態(tài)性
C.層次性
D.開放性
A.梅德福德
B.泰羅
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
A.20世紀(jì)30年代
B.20世紀(jì)40年代
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代
A.奴隸社會
B.原始社會
C.封建社會
D.近代社會
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的基本原則有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()