A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門(mén)
C、便利店管理員
D、便利店?duì)I業(yè)員
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A、商品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
C、商品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
D、商品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)一般、履行合同能力不強(qiáng)
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰蛻B(tài)度
D、以上三項(xiàng)
A、創(chuàng)建單據(jù)時(shí)間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
A、便利店商品的信息匯總
B、每月進(jìn)行更新
C、公司統(tǒng)一制作下發(fā)
D、加油站統(tǒng)一歸檔存放
A、彈性原則
B、統(tǒng)一原則
C、尊重中央倉(cāng)原則
D、盈利原則
最新試題
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評(píng)價(jià)結(jié)果，主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。