單項(xiàng)選擇題便利店根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為確需調(diào)整商品價(jià)格時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)提出調(diào)整建議，不屬于調(diào)整建議應(yīng)遵循的原則是（）。

A、彈性原則
B、統(tǒng)一原則
C、尊重中央倉(cāng)原則
D、盈利原則


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1.單項(xiàng)選擇題油品接收中，（）時(shí)只能新建一個(gè)收油單，在這個(gè)收油單上新建兩個(gè)記錄。

A、一單一車(chē)一倉(cāng)卸一罐
B、一單一車(chē)一倉(cāng)卸兩罐
C、一單一車(chē)兩倉(cāng)卸兩罐
D、一單一車(chē)兩倉(cāng)卸一罐

2.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行油品移庫(kù)的原因是（）。

A、加油站因?yàn)橛推蜂N(xiāo)量原因需要進(jìn)行油罐油品的更換
B、加油站某類(lèi)油品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況差或加油站改造停止?fàn)I業(yè)
C、庫(kù)存油品不足
D、油罐混油

3.單項(xiàng)選擇題在站級(jí)管理系統(tǒng)中進(jìn)行油品移庫(kù)操作過(guò)程中，檢查油品單發(fā)現(xiàn)調(diào)撥出庫(kù)的信息不正確時(shí)，應(yīng)按下列那種方式操作（）。

A、再次點(diǎn)擊“編輯”按鈕，修正信息
B、返回至上一步，重新操作
C、點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕，向上級(jí)公司匯報(bào)
D、將此單刪除，向上級(jí)公司申請(qǐng)重新下單

4.單項(xiàng)選擇題油品移出結(jié)束后，油穩(wěn)后，需要在站級(jí)管理系統(tǒng)中先后點(diǎn)擊的按鈕是（）。

A、先點(diǎn)擊“操作結(jié)束”，再點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕
B、先點(diǎn)擊“保存”，再點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕
C、先點(diǎn)擊“保存”，再點(diǎn)擊“操作結(jié)束”按鈕
D、先點(diǎn)擊“操作結(jié)束”，再點(diǎn)擊“保存”按鈕

5.單項(xiàng)選擇題以下哪些不是拒絕收油的情況（）。

A、鉛封破損
B、確認(rèn)油品質(zhì)量不合格
C、《油庫(kù)油品隨車(chē)運(yùn)單》、《內(nèi)部調(diào)撥單》內(nèi)容不一致
D、油罐車(chē)沒(méi)有按時(shí)到站

最新試題

促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。

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便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）

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站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）

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班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）

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店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。

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通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）

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下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）

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站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）

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恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。

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加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析，客戶(hù)價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶(hù)需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶(hù)分析和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題