A、商品季節(jié)性強
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應(yīng)商被淘汰
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A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店營業(yè)員
A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時、服務(wù)好、履行合同能力強
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)一般、履行合同能力不強
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊伍的經(jīng)驗?zāi)芰蛻B(tài)度
D、以上三項
A、創(chuàng)建單據(jù)時間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
A、便利店商品的信息匯總
B、每月進行更新
C、公司統(tǒng)一制作下發(fā)
D、加油站統(tǒng)一歸檔存放
最新試題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為（）
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進行。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費行為分析，掌握客戶需求，消費動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）