用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。

生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。

企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。

協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。

建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。

企業(yè)的長期決策是為了解決（）

生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內容包括（）

以下關于流程分析目的的說法錯誤的是（）

準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。

生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。