問(wèn)答題小張是一家保健品銷售公司的銷售主管，平均每月工資收入為7000元，其中包含底薪2500元、交通補(bǔ)貼飯貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼以及根據(jù)銷售業(yè)績(jī)的銷售提成等。公司每月10日將上月的工資收入支付到小張銀行卡，不向小張發(fā)放工資單。雖然公司有時(shí)會(huì)調(diào)整銷售提成的具體辦法，小張也知曉并認(rèn)可這些銷售提成的具體辦法，小張覺得收入與自己和公司之前的約定沒有差異，只要總額不差就行了，對(duì)于自己工資的具體構(gòu)成項(xiàng)目也不大關(guān)心，也沒向公司討要過(guò)工資單。三個(gè)月前，小張因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題與部門經(jīng)理吵翻了，一氣之下不告而別，公司對(duì)他對(duì)了作了自動(dòng)離職處理。某天，小張經(jīng)朋友提醒，在網(wǎng)上查詢自己的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，發(fā)現(xiàn)到公司工作三年零九個(gè)月，公司從未給自己繳納社會(huì)保險(xiǎn)。經(jīng)朋友指點(diǎn)，小張到該公司交涉，要求公司支付其四個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。如果公司不愿意為小張補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，小張可以通過(guò)什么法律途徑主張自己的權(quán)益？

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1.問(wèn)答題小張是一家保健品銷售公司的銷售主管，平均每月工資收入為7000元，其中包含底薪2500元、交通補(bǔ)貼飯貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼以及根據(jù)銷售業(yè)績(jī)的銷售提成等。公司每月10日將上月的工資收入支付到小張銀行卡，不向小張發(fā)放工資單。雖然公司有時(shí)會(huì)調(diào)整銷售提成的具體辦法，小張也知曉并認(rèn)可這些銷售提成的具體辦法，小張覺得收入與自己和公司之前的約定沒有差異，只要總額不差就行了，對(duì)于自己工資的具體構(gòu)成項(xiàng)目也不大關(guān)心，也沒向公司討要過(guò)工資單。三個(gè)月前，小張因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題與部門經(jīng)理吵翻了，一氣之下不告而別，公司對(duì)他對(duì)了作了自動(dòng)離職處理。某天，小張經(jīng)朋友提醒，在網(wǎng)上查詢自己的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，發(fā)現(xiàn)到公司工作三年零九個(gè)月，公司從未給自己繳納社會(huì)保險(xiǎn)。經(jīng)朋友指點(diǎn)，小張到該公司交涉，要求公司支付其四個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。小張要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的理由是什么？公司是否應(yīng)該支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？為什么？
3.問(wèn)答題

2007年6月，劉先生與公司訂立了一份兩年期的勞動(dòng)合同，合同約定：劉先生產(chǎn)品研發(fā)部工程師，實(shí)際月工資9000元。2008年4月，公司通知?jiǎng)⑾壬Q公司進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品研發(fā)停止，故安排劉先生調(diào)整工作崗位為生產(chǎn)部工程師，按變崗變薪的原則對(duì)劉先生的工資進(jìn)行調(diào)整，月工資為7000元，劉先生對(duì)此沒有異議并在調(diào)崗單上簽字，雙方按新崗位履行。2008年8月，劉先生以公司克扣工資和單方變更勞動(dòng)合同的理由解除勞動(dòng)合同，要求公司按原合同9000的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額，并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
公司認(rèn)為工作調(diào)整是雙方協(xié)商一致的，不存在補(bǔ)發(fā)差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題，同時(shí)要求劉先生履行提前一個(gè)月通知的義務(wù)，否則需承擔(dān)賠償公司損失的責(zé)任。雙方意見不一發(fā)生爭(zhēng)議，劉先生向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求公司按每月9000元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司在答辯中提出要求劉先生賠償未提前通知解除勞動(dòng)合同的損失。

公司要求劉先生賠償未提前通知解除勞動(dòng)合同的損失的要求是否有法律依據(jù)？公司依法應(yīng)當(dāng)如何處理才能獲得仲裁機(jī)構(gòu)的支持？
4.問(wèn)答題

2007年6月，劉先生與公司訂立了一份兩年期的勞動(dòng)合同，合同約定：劉先生產(chǎn)品研發(fā)部工程師，實(shí)際月工資9000元。2008年4月，公司通知?jiǎng)⑾壬Q公司進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品研發(fā)停止，故安排劉先生調(diào)整工作崗位為生產(chǎn)部工程師，按變崗變薪的原則對(duì)劉先生的工資進(jìn)行調(diào)整，月工資為7000元，劉先生對(duì)此沒有異議并在調(diào)崗單上簽字，雙方按新崗位履行。2008年8月，劉先生以公司克扣工資和單方變更勞動(dòng)合同的理由解除勞動(dòng)合同，要求公司按原合同9000的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額，并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
公司認(rèn)為工作調(diào)整是雙方協(xié)商一致的，不存在補(bǔ)發(fā)差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題，同時(shí)要求劉先生履行提前一個(gè)月通知的義務(wù)，否則需承擔(dān)賠償公司損失的責(zé)任。雙方意見不一發(fā)生爭(zhēng)議，劉先生向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求公司按每月9000元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司在答辯中提出要求劉先生賠償未提前通知解除勞動(dòng)合同的損失。

劉先生的勞動(dòng)合同當(dāng)即解除是否成立，為什么？

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