單項選擇題某單位現(xiàn)執(zhí)行的崗位工資標準（新一標準）起點為800元，止點為2240元，起止倍數(shù)為2.8倍，崗位級別較多，但崗別之間的差距小，只有125元，使得在責任大、貢獻大、技術(shù)復雜性高的關(guān)鍵崗位不能多得，不利于關(guān)鍵崗位人才的穩(wěn)定，為了解決次問題，我們可以實行（）
A.工資與職務掛鉤
B.工資與技能掛鉤
C.工資與資歷掛鉤
D.工資與專業(yè)掛鉤
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1.單項選擇題下列選項中既能夠作為薪酬設計的基礎，又能夠提供績效考評標準，還能為員工晉升或職業(yè)發(fā)展提供參照的是（）
A.崗位評價
B.崗位分析
C.職務分析
D.職務評價
2.單項選擇題傳統(tǒng)單一的、僵死的薪酬構(gòu)成已經(jīng)不再適應現(xiàn)代企業(yè)的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構(gòu)成。例如，營銷人員在公司里作用巨大，專業(yè)人員的排他性比較強，臨時工身份特殊，在設計這些人員的薪酬時不應該采取和其他部門人員相同的薪酬體系，這體現(xiàn)出薪酬體系設計時新的發(fā)展趨勢（）
A.薪酬設計差異化
B.薪酬設計專業(yè)化
C.薪酬設計等級化
D.薪酬設計寬帶化
3.單項選擇題企業(yè)設計薪酬除了考慮企業(yè)外部因素和內(nèi)部因素外，還必須考慮個人因素，在這則材料中，我們可以看出，影響薪酬的員工個人因素與（）
A.員工的崗位、職務差異
B.員工工作經(jīng)驗差異
C.員工工作技能差異
D.員工教育程度差異
4.單項選擇題通常，在市場經(jīng)濟中，如果企業(yè)成長較快且經(jīng)營管理狀況良好，那么它的勞動生產(chǎn)率自然較高，經(jīng)濟效益也會令人滿意。為了保持企業(yè)競爭力和激勵員工。此時企業(yè)應當支付并有能力支付較高的薪酬。反之，如果企業(yè)經(jīng)營管理紊亂，經(jīng)營業(yè)績下降，自然經(jīng)濟效益也不會好，那么企業(yè)為了降低運行成本，走出經(jīng)營困境，通常會降低現(xiàn)有薪酬水平。
從這則材料中，我們可以得出影響薪酬高低的一個很重要的因素與（）有關(guān)。
A.民俗文化和風俗習慣
B.企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)
C.企業(yè)經(jīng)濟效益
D.企業(yè)的性質(zhì)
5.單項選擇題（）時期，我國基本建立起了以按勞分配為原則的全國統(tǒng)一的社會主義工資制。
A.國民經(jīng)濟恢復時期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開放至《勞動法》頒布
D.《勞動法》頒布以后
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一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
題型：單項選擇題
對薪酬設計和薪酬管理頗具影響的心理學理論有（）
題型：多項選擇題
高層管理工作具有的特點包括（）
題型：多項選擇題
薪酬設計的策略選擇包括（）
題型：多項選擇題
員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
題型：單項選擇題
亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
題型：單項選擇題
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準應為（）
題型：單項選擇題
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
題型：多項選擇題
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
題型：單項選擇題
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
題型：多項選擇題