企業(yè)為不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品，確定不同的計件工資率，這屬于（）

亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

高層管理工作具有的特點包括（）

員工福利計劃的設(shè)計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是（）

每一個人都是經(jīng)濟人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應該雇用的最佳人數(shù)就是（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準應為（）

知識工資計劃的三種基本類型包括（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）