A.德國(guó)
B.英國(guó)
C.法國(guó)
D.美國(guó)
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A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.社會(huì)救濟(jì)
C.社會(huì)福利
D.社會(huì)優(yōu)撫
A.以員工特征為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法
B.以員工行為為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法
C.以結(jié)果為基礎(chǔ)的考核方法
D.以能力為基礎(chǔ)的考核方法
A.收益分享計(jì)劃
B.成功分享計(jì)劃
C.股票分享計(jì)劃
D.利潤(rùn)分享計(jì)劃
A.股票期權(quán)
B.管理層收購(gòu)
C.股票增值權(quán)
D.虛擬股票
A.崗位排序法
B.崗位分類法
C.因素比較法
D.評(píng)分法
最新試題
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
員工收入中比較固定的是（）
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）