萬(wàn)科公司的員工職業(yè)生涯管理
萬(wàn)科股份有限公司經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū),成為國(guó)內(nèi)最大的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。萬(wàn)科輝煌成就和迅猛發(fā)展的背后,是其獨(dú)特的人力資源管理體系的支持。
萬(wàn)科十分重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展,按照萬(wàn)科的理念,鼓勵(lì)一個(gè)人終身從事自己不適合的工作,就是對(duì)對(duì)方不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),不如引導(dǎo)和幫助他尋求更適合個(gè)人發(fā)展的職業(yè)空間.萬(wàn)科強(qiáng)調(diào)“個(gè)人自主選擇性”和“企業(yè)對(duì)人的可替代性”。一邊是員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展期劃,一邊是企業(yè)的人力資源規(guī)劃,當(dāng)兩者吻合或產(chǎn)生交集時(shí),才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
在職業(yè)通道方面,萬(wàn)科推行雙通道發(fā)展模式,即技術(shù)和管理并行的雙重職業(yè)發(fā)展道路。員工可以在一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)領(lǐng)域里持續(xù)深入地發(fā)展,也可以通過(guò)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),發(fā)展自己在管理方面的能力。
2002年后,萬(wàn)科的人力資源部開(kāi)始描繪企業(yè)的崗位地圖,對(duì)全集團(tuán)所有崗位進(jìn)行描述,包括職責(zé)描述和入職能力描述。員工通過(guò)各種測(cè)評(píng)手段進(jìn)行自我優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)之后,對(duì)照地圖上的崗位描述,就可以了解自己與目標(biāo)崗位入職要求之間的差距,從而決定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑。對(duì)照崗位地圖,員工可以主動(dòng)選擇自己的發(fā)展方向,萬(wàn)科也會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的步伐,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。
20年來(lái)持續(xù)不斷的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)使萬(wàn)科形成了和諧而富有激情的工作氛圍,并得以吸引一大批優(yōu)秀人才來(lái)到這個(gè)擁有健康豐富人生的地方。
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