亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

員工福利計劃的設(shè)計、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和（）

每一個人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）

以下屬于專門針對高層管理人員的福利的是（）

若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）