單項選擇題將員工輪換到另一個同樣水平、技能要求相近的工作崗位，以減少員工在一個崗位上的枯燥感，同時也擴大員工掌握技能的新范圍，有利于員工在此過程中找出自己真正的興趣的工作設計方法是（）。
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴大化
D.工作豐富化
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1.單項選擇題對工作內(nèi)容和責任層次進行基本改變，向工人提供更具挑戰(zhàn)性的工作，最傳統(tǒng)的一種工作設計方法是（）。
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴大化
D.工作豐富化
2.單項選擇題主要強調(diào)按照任務專門化、技能簡單化以及重復性的基本思路來進行工作設計，從而使得工作本身不再具有任何顯著的意義的工作設計方法是（）。
A.知覺運動型工作設計法
B.生物型工作設計法
C.機械型工作設計法
D.激勵型工作設計法
3.單項選擇題在設計工作時，通過采取一定的方法來確保工作的要求控制在人的心理能力和心理界限之內(nèi)，從而降低工作隊信息加工的要求來改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反應性的工作設計方法是（）。
A.知覺運動型工作設計法
B.生物型工作設計法
C.機械型工作設計法
D.激勵型工作設計法
4.單項選擇題通過采用分工來提高工作效率，這主要是20世紀早期的工作設計方法是（）。
A.知覺運動型工作設計法
B.生物型工作設計法
C.機械型工作設計法
D.激勵型工作設計法
5.單項選擇題工作設計中的任務在工作設計中應該把技術(shù)因素與人的行為、心理因素結(jié)合起來考慮的理論是（）。
A.工效學原理
B.工作特征模型理論
C.社會技術(shù)理論
D.人際關(guān)系學說
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關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
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工作日志不屬于觀察法的類型。
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勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
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職位評價工具通常以定性工具為主。
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以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
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職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
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科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
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職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
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工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
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ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
題型：判斷題