工作日志不屬于觀察法的類型。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數量。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現沒有直接影響。