從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。