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A.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
B.工作分析評(píng)估效果的預(yù)算
C.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D.確定評(píng)估方法
E.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體
A.準(zhǔn)確清晰
B.邏輯合理
C.簡(jiǎn)要易懂
D.完整細(xì)致
E.動(dòng)態(tài)統(tǒng)一
A.崗位擴(kuò)大化
B.專業(yè)化分工
C.團(tuán)隊(duì)化工作方式
D.彈性崗位設(shè)置
E.個(gè)體化工作方式
最新試題
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
工作日志不屬于觀察法的類型。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。