以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

分類法實(shí)施職位評價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。

要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

工作日志不屬于觀察法的類型。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。

勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。