從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

職位評價工具通常以定性工具為主。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。