單項選擇題()是由分析專家、管理者和任職者通過觀察或者訪談,詳細記錄職位的關鍵事件以及具體分析其崗位特征、要求的一種方法。
A.關鍵事件法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
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1.單項選擇題()不適用于隱蔽的、復雜的、不確定性高、腦力活動較多或工作周期較長、工作時間和空間沒有規(guī)律的工作。
A.主管人員分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
2.單項選擇題()適用于大量標準化、周期較短的以體力活動為主的工作。
A.主管人員分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
3.單項選擇題采用工作者記錄法時可能存在一定的紀錄誤差,要求事后對記錄分析的結果進行必要的檢查,一般由()來實施。
A.記錄者本人
B.記錄者的直接上級
C.工作分析人員
D.記錄者的同事
4.單項選擇題訪談問題按照一定的邏輯順序排列,一般把()問題放在前面。
A.較難的、富有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
B.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
C.較難得、富有挑戰(zhàn)性的、沒必要的問題
D.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的、又沒必要的問題
5.單項選擇題主管人員分析方法常常會存在一些偏差,一般采取與()相結合的方法可以有效地消除這種偏差。
A.觀察分析法
B.訪談法
C.工作者自我紀錄法
D.工作實踐分析法
最新試題
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
題型:判斷題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
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工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
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若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
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編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關。
題型:判斷題