請分析下列表格中的數(shù)據(jù),使用評分法進(jìn)行工作評價時,確定各等級點(diǎn)數(shù)方法屬于()。
A.最大權(quán)重法
B.均衡權(quán)重法
C.等權(quán)重法
D.最小權(quán)重法
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A.要素的選擇
B.要素的實(shí)用性
C.要素等級定義及賦分
D.要素的權(quán)重
評分法的操作步驟如下:
①進(jìn)行方案的評價和打分;
②準(zhǔn)備一個評價方案;
③標(biāo)桿職位測試;
④對評價方案進(jìn)行修訂。
下列選項中排列正確的是()。
A.①④③②
B.②③①④
C.②①④③
D.②③④①
A.評分法
B.職位分類法
C.排序法
D.要素比較法
A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
()的基本操作步驟是:
(1)進(jìn)行崗位分析;
(2)進(jìn)行崗位分類;
(3)建立等級結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn);
(4)對崗位進(jìn)行測評和列等。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
最新試題
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
要素計點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。