A.可以直接把等級轉(zhuǎn)化為貨幣值，直接確定該職位的報酬水平數(shù)值
B.評價容易
C.解釋容易
D.員工接受起來容易
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A.在每個部門中至少要選擇三個標桿崗位，第一個是最多報酬的崗位，第二個時居中的崗位。第三個是報酬最低的崗位
B.在崗位排列完成之后，要素比較法根據(jù)重新排列的崗位情況賦予其用貨幣單位表示的工資。每個標桿崗位的工作標準被分成幾個部分，分別分配給每個要素一定的比例
C.兩種排列必須相互一致
D.要素比較法的適用性好
A.在一定時間內(nèi)必須保持相對穩(wěn)定性，并且內(nèi)容為評價者熟知
B.必須能通過所選用的評價因素來清楚地描述和分析，要能夠代表不同等級
C.并不一定要表示出每個要素的不同重要程度
D.崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級必須得到相關(guān)人員的認可和接受，并且當?shù)貏趧邮袌鐾悕徫坏牡燃壪嗖畈惶?/p>
A.與員工解釋有難度
B.對每個項目的分數(shù)相加很合理
C.不能有效傳達組織認為有價值的因素
D.隨時間變化對要素進行調(diào)整比較容易
A.有明確界定的評價指標，通俗易推廣
B.可以根據(jù)組織的變化和調(diào)整做進一步的動態(tài)分析
C.能有效傳達組織認為有價值的因素
D.省時省力
A.崗位所需的判斷力
B.安全責任
C.質(zhì)量責任
D.體力勞動強度
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。