分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數量。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

英國數學家、發(fā)明家、現代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統性分析方法。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。