A.也稱之為不確定性決策
B.是指領(lǐng)導(dǎo)不具備決策的條件，不能做出決策的情況
C.包括危機(jī)決策
D.包括現(xiàn)場(chǎng)決策
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A.是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)對(duì)未來形勢(shì)的分析或預(yù)測(cè)，按照最優(yōu)化的要求，從若干準(zhǔn)備實(shí)施的方案中進(jìn)行選擇，最終決定對(duì)策，并進(jìn)行實(shí)施以達(dá)到一定目標(biāo)的過程
B.包括了領(lǐng)導(dǎo)的“拍板定奪”
C.包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人對(duì)自己日常生活小事的決斷
D.是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的核心
A.主要是個(gè)人的決策活動(dòng)，帶有隨意性
B.是以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的決策
C.一般是一種側(cè)重于定性不定量的決策
D.缺乏決策的連續(xù)性、規(guī)范性
A.意外災(zāi)害，如山洪暴發(fā)、泥石流、地震、火災(zāi)、瘟疫流行等
B.恐怖事件，如捆綁人質(zhì)、恐怖威脅等
C.聚眾鬧事，靜坐請(qǐng)?jiān)?、示威游行、集體上訪等
D.重大事故，如煤礦坍塌、爆炸、惡性交通事故、建筑物倒塌等
A.在制定決策中為防止錯(cuò)誤決策產(chǎn)生的事前監(jiān)督
B.來自專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)、政府的行政監(jiān)察部的監(jiān)督
C.一般的工作監(jiān)督，如：由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)組織和人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、工作檢查、工作考核等
D.廣泛的群眾監(jiān)督，可以通過一些群眾團(tuán)體，也可以由個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行
A.不能一味順應(yīng)，要有一定的靈活性
B.適度地保持距離
C.不越位
D.既有原則性，又有靈活性
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以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
團(tuán)隊(duì)成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間了解如何相互彌補(bǔ)不足、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效。那么面對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)角色我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。