企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結果。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

培訓就指向了改善一個人的內在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

實報實銷在調動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

績效考評的內容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

如果我們評估的目標是留用需要考核的內容有（）

關于績效考核我們通常有兩個視角（）

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產生分歧的可能性越大。