A.銷售額指標(biāo)
B.利潤(rùn)目標(biāo)
C.銷售費(fèi)用的估計(jì)
D.銷售活動(dòng)目標(biāo)
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A.低底薪
B.高底薪
C.低提成
D.較高的綜合獎(jiǎng)勵(lì)
A.公平原則
B.激勵(lì)原則
C.穩(wěn)定原則
D.靈活原則
E.控制原則
F.邊際原則
G.合理原則
A.銷售人員的數(shù)量
B.拜訪介紹的次數(shù)
C.積極的態(tài)度
D.不斷進(jìn)步的銷售技巧
A.足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長(zhǎng)的發(fā)言,不詢問題外的問題
A.企業(yè)文化分析
B.組織分析
C.工作分析
D.人員分析
最新試題
企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果,不需要對(duì)銷售過程進(jìn)行考核。
在進(jìn)行具體評(píng)估之前,應(yīng)建立基本的考評(píng)政策,具體包括()
對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會(huì)弱化。
如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工,不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
一般來說,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過績(jī)效考核,我們想要的最終成果是什么。
關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角()
績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé),作為考核者一定要清楚()