每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

如果我們評(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

績效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

績效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。

對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。