管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

在進行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

團隊最大的成本是共識成本。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進行考核。