在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

一般來說，一個高效的團隊中領導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

對銷售結(jié)果進行考核常采用的指標有（）

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。

績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。