績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

團隊最大的成本是共識成本。

設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

培訓就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。