關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

團隊最大的成本是共識成本。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導可以采取的方法有（）

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

領(lǐng)導只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進行考核。