想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關的事情進行的評估屬于（）

設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

關于績效考核我們通常有兩個視角（）

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們去嘗試。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調整勞動者工作的依據(jù)。

一般來說，一個高效的團隊中領導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關？（）