下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）

一項任務(wù)的時差取決于（）

項目收尾中的最后一件事是什么（）

一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）

在制定活動最終列表時，一名項目團隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）

下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）

一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）

與獎勵權(quán)相反的是什么（）