A.首先讓員工知道自己的崗位職責(zé)
B.需要下屬對(duì)其全部崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估
C.剛?cè)肼毜南聦俦仨毘兄Z可以履行崗位職責(zé)的時(shí)限
D.在沒有職位說明書的情況下也可以進(jìn)行職責(zé)對(duì)話
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.薪金
B.能力
C.職責(zé)
D.要求
A.上司對(duì)下屬要求越嚴(yán)格,要價(jià)就越低
B.職業(yè)化要求(培訓(xùn))越多,要價(jià)就越高
C.制度規(guī)范越嚴(yán)格,要價(jià)就越高
D.對(duì)員工產(chǎn)出(績效)要求越準(zhǔn)確,要價(jià)就越高
A.入職培訓(xùn)
B.經(jīng)營管理
C.職位管理
D.績效契約
A.顧及別人的自尊
B.用直言代替建議
C.提問題代替批評(píng)
D.讓對(duì)方說出期望
最新試題
對(duì)于客戶服務(wù)人員來說,由于己方原因造成的投訴,是比較容易解決的。
下列關(guān)于開會(huì)五步曲的表述,錯(cuò)誤的是()。
不合理的客戶需求就是超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶要求。
一般來講,經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力屬于項(xiàng)目執(zhí)行力的力源之一。
除組合拆分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括()。
有專家一類的外部人員參與的會(huì)議是()。
績效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中,M指的是()。
關(guān)于客戶的期望值的滿足,表述錯(cuò)誤的是()。
作為高層管理者,其KPI體系一般由公司層級(jí)、部門層級(jí)兩部分組成。
下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。