A.管理實(shí)施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學(xué)化
D.管理技術(shù)電子化
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A.工程項(xiàng)目建設(shè)文件
B.有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)
C.工程建設(shè)合同
D.工程建設(shè)監(jiān)理合同
A.決策階段的投資控制
B.設(shè)計(jì)階段的投資控制
C.招投標(biāo)階段的投資控制
D.施工階段的投資控制
A.管理圖法
B.巴雷特法
C.因果分析圖法
D.主次排列圖法
A.收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料
B.進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
C.從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)
D.總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，研究投標(biāo)策略
E.提供有關(guān)成本信息
A.經(jīng)營管理類人才
B.施工類人才
C.技術(shù)類人才
D.商務(wù)金融類人才
最新試題
按照規(guī)模效益的要求，任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益，但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。
施工成本的分析方法有（）
目前國內(nèi)外較流行的項(xiàng)目管理軟件有（）。
簡述工程項(xiàng)目管理的類型。
流水施工工期
工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（）。
以下（）事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。
管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是（）。
在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中常見的異常直方圖有（）。