單項(xiàng)選擇題分公司層面上的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容有（）

A.管理水平
B.機(jī)械設(shè)備
C.施工業(yè)績
D.負(fù)責(zé)人誠信


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2.單項(xiàng)選擇題通過實(shí)名制管理系統(tǒng)的使用，不能達(dá)到（）的目的。

A.準(zhǔn)確掌握入場作業(yè)人員的基本情況和數(shù)量，保證合法用工
B.提高建筑企業(yè)勞務(wù)管理水平
C.加強(qiáng)農(nóng)民工工資分配管理，保障按月支付不高于當(dāng)?shù)刈罡吖べY標(biāo)準(zhǔn)的月度工資
D.改進(jìn)企業(yè)勞務(wù)管理手段，提高勞務(wù)管理效率

3.單項(xiàng)選擇題施工總承包單位要以工程項(xiàng)目為單位落實(shí)勞務(wù)人員實(shí)名管理制度，監(jiān)管的內(nèi)容不包括（）

A.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)
B.工傷保險(xiǎn)
C.出工考勤
D.工資發(fā)放

4.單項(xiàng)選擇題勞務(wù)分包隊(duì)伍每月編制的勞務(wù)工人工資發(fā)放記錄表不需要（）的簽字。

A.施工負(fù)責(zé)人
B.工人代表
C.分包企業(yè)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理