多項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性體現(xiàn)在()。

A.保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性
B.保證戰(zhàn)略決策的及時(shí)性
C.提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性
D.保證戰(zhàn)略決策的靈活性
E.提高戰(zhàn)略決策的效益性


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1.單項(xiàng)選擇題在下列情況中,供方處于不利地位的是()。

A.供方企業(yè)數(shù)量少,實(shí)行高度集中控制
B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品
C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大

2.單項(xiàng)選擇題2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)等體育盛事,2010年上海世博會(huì)的舉辦,對(duì)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)提出了不同的要求,這屬于()。

A.文化環(huán)境分析
B.社會(huì)環(huán)境分析
C.政治環(huán)境分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的途徑是()。

A.調(diào)整現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子
B.組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子
C.部分調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子
D.優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子

4.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論有()。

A.企業(yè)資源配置理論
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
C.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
E.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論

最新試題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題