單項(xiàng)選擇題HR石油公司賣(mài)出基本食品、汽車(chē)零部件、服裝、家具、重型設(shè)備資產(chǎn)等,價(jià)值35億美元,以便集中力量于經(jīng)營(yíng)出版、娛樂(lè)和金融服務(wù)業(yè)。該公司所采取的戰(zhàn)略是()。

A.放棄戰(zhàn)略方案
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
C.收縮戰(zhàn)略方案
D.清算戰(zhàn)略方案


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()。

A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案

2.單項(xiàng)選擇題采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境的基本特點(diǎn)之一是()。

A.企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較少
B.企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多
C.市場(chǎng)需求旺盛
D.行業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)行橫向一體化的好處有()。

A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.能夠更好控制原材料或銷(xiāo)售渠道
C.能夠獲得上下游一體化帶來(lái)的好處
D.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡
E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)

4.單項(xiàng)選擇題如果市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度在5%-10%之間、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈、原材料供應(yīng)緊張,那么企業(yè)適宜采取()。

A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案

最新試題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題