目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學一樣，追求100%的精確。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。

對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。