A.自發(fā)管理層次
B.激勵管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動管理層次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自發(fā)管理層次
B.激勵管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動管理層次
A.制度創(chuàng)新
B.需求管理創(chuàng)新
C.職能創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.方案的策劃
B.方案的比較
C.方案的選擇
D.方案的實(shí)施
A.行為合法
B.量力而行
C.善于學(xué)習(xí)
D.謀取私利
A.工業(yè)咨詢
B.銷售咨詢
C.商業(yè)咨詢
D.農(nóng)業(yè)咨詢
A.生產(chǎn)咨詢
B.銷售咨詢
C.資金咨詢
D.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
A.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
B.財(cái)務(wù)咨詢
C.均衡性咨詢
D.金融咨詢
A.戰(zhàn)術(shù)性咨詢
B.問題性咨詢
C.戰(zhàn)略性咨詢
D.操作性咨詢
最新試題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?