特許經(jīng)營模式會使加盟商增加廣告費用。

特許經(jīng)營最早誕生于美國，當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)背景包括（）

特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括（）

特許經(jīng)營模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。

屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營的是（）

特許經(jīng)營對加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長缺乏積極性不好管理。

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場化運作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。

（）我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。