定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

簡述企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。