企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。