企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

效能是指“以正確的方式做事”。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。